Aquest projecte planteja la transformació digital de la planta mitjançant un sistema de gestió intel·ligent i automatitzat. L’objectiu és interconnectar l’administració, el magatzem i la maquinària per resoldre l’eficiència dels processos actuals a través de tres eixos:
- Administració Centralitzada (ERP en línia): Substitueix les tasques manuals i els registres dispersos per una única plataforma digital d’accés remot. Això garanteix que tota la informació de l’empresa estigui actualitzada al segon i sense pèrdues.
- Monitorització Automatitzada (Sistemes IoT / RFID): S’implementen dispositius de lectura i identificació sense fils als components i matèries primeres. El sistema registra les entrades i sortides de material automàticament, eliminant els errors humans de recompte.
- Algorismes d’Optimització (Anàlisi per IA): Un programari d’intel·ligència artificial processa l’històric de dades per recalcular els patrons de tall i fabricació. L’objectiu és maximitzar l’aprofitament dels recursos i reduir directament el volum de deixalles.
🛡️ Gestió de Contingències i Seguretat de la Informació
| Amenaça Detectada | Severitat | Pla d’Acció (Solució) |
| Adaptació del personal a les noves eines | Alta | Sessions pràctiques d’aprenentatge i disseny d’entorns visuals intuïtius. |
| Maquinària de generacions anteriors | Mitjana | Addició de mòduls i sensors externs adaptables sense alterar els equips originals. |
| Vulnerabilitats digitals o pèrdua d’accés | Alta | Mecanismes d’autenticació de doble factor (MFA), xifrat de connexions i còpies de seguretat redundants. |
📅 Planificació de la Implantació (Fases del Projecte)
- Fase 1: Infraestructura i Dades (Mesos 1-3): Configuració de la plataforma de gestió, bolcat de dades històriques i preparació de l’equip humà.
- Fase 2: Desplegament de Sensores (Mesos 4-8): Instal·lació dels lectors perifèrics i etiquetatge digital de l’estoc per a la traçabilitat.
- Fase 3: Intel·ligència de Procés (Mesos 9-12): Posada en marxa del sistema d’IA per al control de mermes i auditories de residu zero.
📊 Estudi d’Impacte Econòmic
L’adopció d’aquest model sota una estructura de despeses operatives (de 300 € mensuals) ofereix un retorn de la inversió immediat. La disminució del temps perdut per errors operatius i l’estalvi de material (reduint el rebuig del 15% actual a només un 5%) es tradueix en un benefici econòmic net estimat de 2.100 € finalitzat el primer any.